主席他们是怎样样玩转“大数据”的

  ”大数据了，你信吗？更离谱的是，他们不只玩得溜，还能用这套逻辑打胜仗、猜测未来，乃至决议国家命运。

  他是个创业者，手握巨大的数据剖析才能，信心十足地对人说：“要是我穿越到战争时代，没人能打得过我！由于在我这儿，数据通明，全部尽在把握。” 这话听得让人哭笑不得——你认为只要今日才有“大数据”这回事？在那个没有核算机、没有互联网的时代，真实的大数据高手，早就把这门学识玩到了极致。

  上世纪20时代，他在湖南农村调查，跑遍了十几个县，问遍了很多农人，终究写出了一篇调查陈述。

  这份陈述不只记载了农人的收入、土地分配、生活状况，还精准地猜测了未来有几率产生的社会变革。

  这种根据数据的剖析才能，让他在革新的每个要害节点上，都比对手快一步——这是典型的“用数据看趋势”。

  再看抗战时期，他写下《论持久战》，用数据拆解中日两边的军事实力、经济状况、社会发动才能，得出结论：我国必胜，日本必败。

  他有个习气，随身带个小簿本，记载每次战争的军力、阵型、弹药耗费，乃至不同地势下的最佳作战办法。

  时刻久了，他总结出了一套“最优战术”——十个人怎样打，八个人怎样打，山地怎样打，平原怎样打，乃至敌人强弱不同、进攻防卫不同，都有相应的打法。

  更惊人的是，他能经过俘虏战士的数量、配备、后勤状况，核算出敌方指挥部的方位。

  有人说他是战术天才，但实际上，他是个“数据狂人”——每一场战争的成功，都是长时刻堆集的数据核算的成果。

  再看看徐帅，他在四川交兵时，居然自动让部队缩短，把自己逼到一个看似绝地的境地。

  手下将领都急了：这不是找死吗？但徐帅有自己的核算——他在等一个“数据临界点”。

  当敌军觉得赤军已无还手之力，张狂进攻时，他忽然命令反击，赤军像猛虎下山，一举打崩了对手。

  这种判别力来自什么地方？徐帅深知，战场上每个变量都是数据——敌军士气、弹药耗费、战争时刻……当一切目标都到达“最佳临界点”，那就是反击的最佳时机。

  他规划战争时，习气性地把作战方案拆解成多个环节，每个环节之间都要做到数据上的精准联接。

  比方淮海战争，他不只核算了己方的军力装备，还核算敌军的后勤补给线、声援可能性，保证每一步都是最优解。

  最惊人的一幕产生在孟良崮战争，当咱们认为战争已结束时，他听完各部队的战况核算后，马上判别：敌军还有7000人藏在某个山头。

  今日咱们讲大数据，讲人工智能，讲信息战，但真实了解“数据决议输赢”的人，早在几十年前就用这套逻辑改写了前史。

  他们没有电脑、没有云核算，却能用最原始的办法搜集、剖析、推演，把数据变成战场上的杀手锏。

  有人说，现代科技让咱们更聪明，但看看这些前史人物，你会发现，真实的才智，不在于手握多少数据，而在于怎么考虑、怎么推演、怎么决议计划。